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事業としての学習塾

FCビジネスは、独立、転業または経営の多角化を考える方々の多くのビジネスチャンスを提供します。なかでも学習塾は 「受験型個別指導予備校のビジネスチャンス」の中でも述べたように多くのメリットからたいへん注目をあつめています。こういった状況のなかで慶応ゼミナールは、顧客志向に徹したコンセプトで新しい学習塾の展開をはかり好評を博しております。

◆個人経営型(加盟校型)
独立、転業、全くの素人 (女性) の方でも、システムがしっかりしていますから安心して慶応ゼミナールの塾経営に望めます。オーナー自ら室長として経営に当たられる場合は、先生方、子供たちともコミュニケーションが良くとれるので運営上のムダ、経費面のロスも少なく済み、経営効率も上がりますので投下資本の回収も早く済み、安定した、収益性の高い経営が出来ます。

◆支部事業経営者型 (3年間で5校開設、この間のテリトリは保証)

(1) 慶応ゼミナール本部では、いずれの場合でもフランチャイジーとして加盟していただいたオーナーの方には、必ず大きな成功と繁栄を勝ち得ていただきたいと心から願っております。
(2) 女性の方でも、男性の方でも、ただ独立自営を目差すと言うのではなく、最初から規模は小さくても 「事業」 として経営に取り組みたい、そういった方に慶応ゼミナールは、全力でサクセスストーリーをプロデュースします。
(3) 3年間で5教室を開設しなければなりません。計画どおり開校ができ運営がスムーズにいきますと複数展開のメリットがでてきます。

■1. 生徒募集の効率アップ  支部事業経営者型

イ. 1つのチラシに5校分の教室の地図や電話番号を入れることにより単価を下げることができます。
ロ. チラシの折り込み配布エリアのムダがなくなる。
ハ. 効率よく教室展開するため、1教室当りのチラシ投下枚数を少なくできるので、広告宣伝費の低減をはかれる。また、近くて通い易いというメリットもでるので 「お近くの教室へ」 といった入会促進の心理効果も大きくプラスする。

■2. 講師、室長 (事務員) の募集が効果的  支部事業経営者型

イ. 5校分の募集活動が出来るため費用の面でも低コストで効果的。
ロ. 講師の手配がしやすくなります。たとえば、A校の募集に来てもB校の採用に回すことができる。また、古い教室から新しい教室に経験のある講師を回すことができるのでメリットは大きいと言えます。

■3. 従業員の動機づけがし易い  支部事業経営者型
5教室合同で室長同士のミーティング、講師研修会あるいはキャンペーンの実施等、互いの教室間に良い意味での仲間意識、競争意識が芽生え、室長や講師のやる気がでてきます。

■4. リスク分散のメリット  支部事業経営者型
教室を運営していく中で、全ての教室が順調に行くとは限りません。いつどんな不測の事態が起こらないとも限りません。複数の教室を運営することにより、万一の時は、全体でカバーすることが可能です。

<人口20万〜25万都市での5教室展開例>

■5. 教室展開のスケジュール  支部事業経営者型

イ. 第1教室をオープンしてから半年後に第2教室をオープンさせます。
ロ. 2教室を運営しますと、室長、講師の管理面で、1プラス1イコール2ではなく、1プラス1イコール3の状態になります。
ハ. 2教室をオープンしてからは、システム的に運営していくマネジメント力が求められます。ここで1年位指導者として塾経営のノウハウをしっかり身につけて3校、4校目の展開に備えます。資金的にも余裕が出てきます。
ニ. 教室運営に慣れ自信もついて3校目、4校目そして5校目を出す時は、1校、2校目を出す時より大変ではありません。むしろ楽なはずです。経営も軌道に乗り 「For the Customers」 の精神を忘れず一人ひとりのお子様の未来を考えて塾経営に当たっていけば、そこには何の不安もありません。あるのはオーナーさんに対する大きな期待と信頼です。もちろん収入面においても必要にあまる十分なものが望めます。

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